江蘇萬(wàn)楊物業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)2024年年中經(jīng)濟(jì)工作及安全會(huì)議
2024年8月25日江蘇萬(wàn)楊物業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)年中經(jīng)濟(jì)工作及安全會(huì)議。會(huì)議由公司副總劉純剛主持，根據(jù)議程安排，集團(tuán)公司7個(gè)運(yùn)作部門(mén)及泰州分公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2024年上半年本部門(mén)的工作情況、存在的問(wèn)題、對(duì)應(yīng)解決問(wèn)題的措施、以及下半年的工作計(jì)劃。
質(zhì)品部、工程部、安保部、保潔部等四個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合公司安全工作向大會(huì)匯報(bào)了上半年的各職能部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目例行檢查、督導(dǎo)、培訓(xùn)的情況；公司副總孫少清代表安委會(huì)對(duì)上半年來(lái)公司及各項(xiàng)目的安全工作做了綜述、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作了分析、并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
集團(tuán)公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理程崗對(duì)各運(yùn)作部門(mén)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)。程總講到：上半年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，各運(yùn)作部門(mén)上下凝心聚力，較好地完成了各項(xiàng)工作，總體上做到了平穩(wěn)有序。在肯定成績(jī)的同時(shí)，程總指出了當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足：部分管理人員服務(wù)意識(shí)淡薄，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；在急業(yè)主所急的服務(wù)意識(shí)、零干擾服務(wù)意識(shí)、安全防范意識(shí)等方面還有一定的差距。
程總講到：隨著行業(yè)發(fā)展要求越來(lái)越高，給物業(yè)企業(yè)帶來(lái)的壓力也越來(lái)越大，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大家要有清醒的認(rèn)識(shí)。下半年的工作要?jiǎng)?chuàng)新，衍生服務(wù)，充分利用資源，走出揚(yáng)州積極開(kāi)拓市場(chǎng)；同時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)三級(jí)培訓(xùn)體系，讓每一位員工明確職責(zé)，成為業(yè)務(wù)提升的發(fā)力點(diǎn)；權(quán)利下放，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力，加強(qiáng)交流，互通有無(wú)；充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，積極探討物業(yè)費(fèi)收繳“一費(fèi)制”；提高消防安全應(yīng)對(duì)能力，為良好運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。希望大家按照集團(tuán)公司的部署要求，在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，為集團(tuán)的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后由集團(tuán)公司法律顧問(wèn)馬雙林律師給全會(huì)人員做了《物業(yè)糾紛處理原則和責(zé)任承擔(dān)及依據(jù)解釋》的專題培訓(xùn)，通過(guò)一個(gè)個(gè)日常工作中典型的案例，進(jìn)行分析、解釋，讓大家在工作中能盡到安全保障義務(wù)，合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（江蘇萬(wàn)楊物業(yè)綜合部 紀(jì)友忠）
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